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  校務發展  
     
 

 

桃園市私立永平工商高級中等學校務發展八年計劃

(短期:103-105年,中期105-108年,長期108-111年)

103年7月11日代表會修訂通過

103年7月15日行政會報修訂通過

103年8月25日校務會議修訂通過

壹、前言

    本校創設於1970年,創校初期,蓽路藍縷物質匱乏。第一任王校長擘劃經營,學校由單棟(忠孝)建築物而漸進拓展,經四十餘年經營,終具規模,學生由百餘人而至今日六千餘人。

    草創初期,學校因地偏桃園南區,交通不便民風比較保守,因而招生不易,相對師資人才也不昜招聘。學校發展因而考量以當時社會人力需求殷切的工科做為發展目標;如機工、汽修、電工電子、製圖、商業經營等科。歷經四十餘年發展過程中,又因工商業環境變遷,而停辦大部份工科。再逢社會結構改變,如少子女化、老年化、及產業結構變遷,資訊時代的來臨,因而重新思考開辦符合現代社會需求的新科別,如:資訊、幼保、廣設、觀光、餐飲以及表演藝術科,期使學生的教育與訓練能符合社會脈動,訓練出的人力更符合社會產業發展需求。本校自創校初期至今,董事會一直以職校做為立校目標,因而在基礎人力培育與訓練,始終以教授學生專業技能,培養職業道德,注重職場倫理,養成健全的基層技術人才為職志。

貳、總目標

永平工商發展願景:

本校辦學初期理念,依職業學校法第一條,以陶冶青年身心,培養健全公民,奠定研究學術或學習專門知能之預備為宗旨之架構下,再依社會經濟產業結構的變化,融合本校校訓『忠、恕、勤、毅』精神,與董事會制定『青春、活力、新生命』的辦學理念,訂定出本校今後發展願景,做為學校推動校務發展的最高指標。

本校訂定願景有四:首先為多語能力,國際接軌。其次為精熟學習,專業技能。再次為敬業樂群,感恩惜福。第四為優質情境,快樂校園。

一、多語能力,國際接軌:

教育之目的,在於充實生活,適應社會生存需要,發展國民生計之目標。廿一世紀因交通與資訊產業的發達,形成社會快速變遷,國際交流頻繁。人們已無法把自己侷限在一個區域當中自我生活,也無法封閉思考,而不與國際接軌。台灣是屬海島型經濟,資源與市場的需求,更無法與國際社會脫離。因而本校在規劃未來十至廿年的發展中,以配合教育部推展多語能力與國際接軌政策,作為本校訓練學生立基生存於廿一世紀最重要的觀念。

因應本項目標的設定;在教學上,先從多語情境的空間佈置,再進而至多語與專業英文的教學終極目標發展。在學務活動方面;以鼓勵學生至日本、澳洲、中國大陸遊學參訪,或與外國學校做雙向交流,以刺激學生外語學習的動機。在實習方面;鼓勵師生參與國外技藝競賽,除爭取榮譽外,技藝上更直接與國外如日本、加拿大、韓國、新加坡、中國大陸等國家專業技藝交流,達國際水準。

二、精熟學習,專業技能:

職業學校以培育本科健全之基層技術人才為職志,學生專業技能的養成,成為社會或產業界對學校辦學是否績優之判別標準。本校設有八科,提供學生專業教室學習各項技能。榮獲勞委會核定,取得設置即測即評考場,使學生通過檢定後能立即取得證照,提昇學習興趣。同時鼓勵師傅與技術教師考取乙級證照,參加國內、外各類技能競賽,或赴產業界參與實習,提昇教師專業教學技能與實務接軌。要求學生取得多項證照,以備社會及產業結構產生急遽變化之需求。同時鼓勵學生參加校內及國內外各項技能競賽,建立學生自信心,培育專業技能。本校在目標明確的推動下,學生均有二張以上證照,技藝能力並符合社會現實需要。

三、敬業樂群,感恩惜福:

品格教育為當前高中、職校最重要的議題。社會快速變遷,固有道德流失,新倫理尚未建立,容易讓青年學生迷失。本校在公民道德教育,以建立團隊秩序,尊師重道、感恩惜福、職業道德、職場倫理作為教育宗旨。透過班會、週會、專題演講與其他的活動,提供學生一個認知與思辨的學習空間。運用志工服務,社團活動、職場體驗、拜師大典、愛惜資源、垃圾分類等學習過程,讓學生由做中學。並以關懷弱勢反霸凌、性平教育與生命教育,營造出一個友善優質的快樂校園。

四、優質情境,快樂校園:

本校創校初期目標,以為國家與社會培植優秀基礎就業人才,厚植國家經濟生產所需的動力為辦學方向。自創校至今40餘年,雖歷經九任校長,發展目標依然謹守高職教育本分,辛勤化育學生,為社會提供基層人力。因社會與經濟發展的大幅變革,對人力需求與結構的改變。本校為養成健全的基層技術人才,因而在科別規劃、課程設計、教學方法,也與時俱進配合脈動改變。課程採適性發展,深化或廣化課程。教學更以多元教學及多元評量配合適性發展。將社會的發展需求,融入教材,鼓勵同學參與就業導向專班,使學生在畢業前,就能瞭解當前產業發展的脈動,畢業後立即為社會所用。教學師資上,更鼓勵教師參與各類進修研究,或於寒暑假赴職場研習。提昇教學效能。校園為學生每日作息的重要空間,為讓學生有舒適與優雅的教學空間,更透過與董事會的溝通,取得支持增建大樓擴大校園樓板面積,增加學生教學活動空間。並添購最新教學設備,讓學生可以配合社會同步的情境中學習,取得進入就業市場的先機。

同時考慮情境教育的重要性,校園規劃更由綠化走向美化、最後達優雅化的精緻教育目標。本校將校園走道及空間,由廣設科規劃,形成處處具有藝文休閒區帶,設有松月園、九龍壁、香亭園、守禮之門等多處具有文化氣息的佈置。除提供學生休憩,享受怡情景緻外,更具有緬懷感恩意義。

管理上,採取『尊重』與『紀律』並重的管教方式。期待學生自多元活動中,習得『團體合作』的觀念,與『尊重』別人的態度,期盼在廿一世紀的社會演變中,能融入社會中生活,並以『凡經我手,必為佳作』的無比自信,在永平的學習平台上,展翅高飛,迎向光明的未來。   

依據上述學校所訂定之總體目標,各處室再據以規畫各自業務範圍。訂定103~105年為短程,105~108年為中程,108~111年為長程的發展規畫,各單位再依此期限制定自己處室的短、中、長程發展計劃。本項計劃除由處室指派專人每年列管追蹤外,學校另於每月的第一次行政會報中,做列管追蹤,務期使計劃得以落實執行。

 

永平工商處室短、中、長程校務發展計畫(108-111年)

長程計畫

(108-111年)

一、教務處

1.展現各科課程特色,規劃務實致用實務課程,並與業界密切連結,讓學生提前熟悉職場生態。

2.推動教師實施創意思考、價值澄清教學、培養學生創新與正確價值判斷能力。

3.推廣資訊融入教學,並鼓勵教師運用電腦媒體教學,如:行動裝置,數位學習平台等,提昇學生學習動機與e化能力。

4.加強母語檢定,如:客語、閩南語與英文檢定並追蹤輔導績效。

5.利用學習診斷系統發現學習適應不良之學生,並實施多元評量與補救教學,讓學習弱勢生,得以提升其學習成效,建立學習成就感。

6.呈現教師課程發展成果及學生學習成效。

7.透過本校升學率提升,吸引學年新生入學品質,鼓勵優秀學子就近入學,改善本校整體素質,做為建構全人化教育園地之基礎。

8.具體提升本校學生素質與學風,充分發揮學校職業教育之功能,立學校於永續經營之基。

9.優質化經費新增各班數位化多媒體教學設備。

10.優質化經費更新電腦教室設備。

11.新增電子化白板,建構全校數位教學環境。

12.推動教師專業成長,型塑「學習型」校園。

13.持續推動高中職適性學習社區教育資源均質化實施方案,達成理想化學習社區之理念。

14.持續推動各科產學合作,創造高職、技專、廠商及學生四贏局面。

15.持續辦理多元語言學習空間,加強英、日語活動及推動英、日語檢定,有效提升學生英、日文聽、說、讀、寫能力。

16.強化教師資訊科技運用技術,推動教師從事數位教材研發,提供學生多元活潑的學習內容。

17.將校園主要網路骨幹提升至10Gbps。

18.校園全區無線網路環境架設,活化網路教學品質。

二、學務處

1.加強多元的社團活動,培養正確休閒技藝,落實完整的全人教育。

2.強化生活輔導,培養學生好的生活習慣,營造溫馨校園。

3.有效結合社區及校友資源,運用相關資源,塑造優質區域學校。

4.落實多元化教育目標,建構多元學習空間,達到快樂學習的優質學習環境。

5.鞏固友善校園成果,持續推動校園零危安,與反黑、反毒、反霸凌之優質校風。

6.賡續學生生活常規教育,以達轉化學生氣質,成有守有為之青年。

7.推及正向管教能量,使學生能正向態度處理問題,並能協助同儕認知行為偏 差問題與協助改善變化氣質。

8.提升學生體能,培養規律運動習慣,提高生活品質以達理想的健康體能。

9.增進護理人員護理最新知能,提升服務品質。

三、總務處

    1.校園植栽美化

     2.汰換大型空調主機

     3.更新實習設備

     4.校舍油漆修繕

     5.舊有建築物結構及耐震力評估

四、實習輔導處

1.依教育部頒佈高職課綱,積極發展各科本位課程特色。

2.持續充實及更新各科實習教室軟、硬體設備。

3.持續舉辦各科科展、學習成果展,展現各科教學成果。

4.持續辦理即測即評、及發證、全國技能檢定,提升學生專業知能,輔導學生取得乙、丙級證照。

5.邀請業界名人或本校優秀校友,返回母校與在校生進行職場經驗分享,並爭取在校生就業機會。

6.建置業界與學校緊密之教學與實習合作平台,發揚技職教育「做中學、學中做」,使職業教育與業界技術轉銜結合。

7.強化實習技能工場安全,建立正確職業道德與敬業精神。

8.加強學生職場倫理教育,融入各科實習課程。

9.培養學生自我發展、創造思考及適應變遷的職場能力。

10.持續推動技能檢定工作,使每位學生畢業之前至少取得一張技術士證照。

11.鼓勵學生參加乙級技能檢定,提升技能水準,增加升學及就業優勢。

12.因應少子化時代,規劃各科專業教室空間相互支援且彈性運用。針對各科專業教室閒置空間規劃為模擬業界之實習場所,使學生所學技能貼近業界徵才需求。

13.配合桃園市多所國中及鄰近縣市開設技藝教育課程(含抽離式、專班及高關懷),提供國中學生試探機會,並輔導學生了解多元入學方案,提高就近入學比率。

14.配合桃園市多所國中及鄰近縣市辦理八年級及七年級職業試探課程,以利學生生涯發展,增進學生對職群之認識與了解;並進而之推廣技職教育課程。

四-1汽車科

1.發展科務為社區學院形態,支援辦理相關業務。

2.配合產業與少子化的變化,適時調整課程之設計與規劃。

3.結合產業機構,建立合作模式,提升科務發展。

4.建立科務特色,提升學生就意願。

四-2 資處科

1.發展科特色專題成果,推廣科特色持續成長。

2.充實教學資源與設備,積極培訓學生,提供完善升學及就業能力。

3.鼓勵師生積極參與研習或進修課程,時時掌握產業脈動。

4.結合產業需求,培養各型企業所需之媒體整合設計及實務能力應用人才。

四-3幼保科

1.輔導學生專業技術能力,提升各項檢定通過率。

2.規劃兒童創意產業特色課程,積極發展科特色。

3.遴聘業界專家協同教學,培育產業界所需職能。

4.加強家事技藝競賽選手培訓,為校科爭取榮譽。

5.更新教學設備,符合時代潮流,提升教學品質。

6.鼓勵師生參與研習或進修課程,時時掌握幼教產業脈動。

7.辦理校外參訪、校外實習及支援社區教保活動,增加學生實務經驗,了解幼兒教保意涵與趨勢。

8.加強指導畢業班主題性專題製作課程。

9.啟發學生多元智能,培訓學生領導權變能力。

10.與學術界及產業界策略聯盟資源共享,以達產界學界雙贏。

四-4廣設科

1.配合教育政策及施政主軸,優質師資和改善硬體設施,朝向優質社區教育學習體系目標邁進;將地方特色產業結合學校課程,藉由跨領域合作,使學生更具備團隊合作及創新思維之設計能力。

2.充實廣告設計科教學設備,境教與學習環境得改善,營造多元學習空間美化環境建置藝術與人文的空間彰顯本校廣告設計科獨有特色。

3.成立廣設科工作室,協助縣內各項活動,除提供學生校內實習外,亦可成為校友會據點,服務畢業校友,凝聚校友向心力。使本校成為北台灣培育設計領域人才的搖籃,未來與科技大學及業界聯盟,使在校學生的學習符合業界需求。

4.建立成為社會的文化文教中心,促進社會人士的再教育機會,培養數位設計人才。

四-5觀光科

1.落實專業實習課程,加強學生之專業知能,與產業接軌。

2.加強學生專業知識與技能,輔導學生考取咖啡師中級、遊程規劃師認證。

3.與公益團體合作辦理一日旅遊行程,所有行程所需相關事項皆由學生獨力完成(科內教師從旁協助指導),提升學生專業能力。

四-6餐飲科

1.推動專業老師每人有2張乙級證照。

2.鼓勵專業教師永續經營教師教學部落格,以提升師生自我學習之能力。

3.提升專業老師每人都有指導學生參加競賽之能力。

4.透過業師協同教學,發展各實習工場特色及設備與業界接軌。

5.提升國中生參加國中相關試探課程後之就學比率。

6.推動學生每人有4張丙級證照及1張乙級證照。

7.鼓勵學生參加各項相關競賽,希望可以在競賽過程中獲獎。

8.提升教師專業素養,定期辦理專業研習。

9.提升教師專業素養,取得相關課程之碩士學位。

10.鼓勵專業教師參加教育部之教師專業發展評鑑,所有教師取得進階認證,以提升教學品質並增進教學知能。

11.強化餐旅專業課程及訓練,成立社團厚植學生實務能力。

12.輔導學生建立完整學習檔案。

13.推廣證照制度,積極辦理檢定業務。

14.積極培訓各職類選手,對外參加各項競賽。

15.定期辦理與課程相關之活動比賽,以提升學生之學習興趣及動力。

16辦理校外參觀教學,認識職場實務狀況。

17.辦理業師協同教學,減少學用落差,了解業界實務狀況。

18.辦理中點、烘焙、日料、西餐及鐵板燒特色班,培養專業技能,提升就業能力。

19.辦理就業導向專班,培養專業技能,體驗職場工作經驗,提升就業能力與就業機會。

20.提升專業老師每人都有指導專題製作之能力。

四-7表藝科

1.配合教育政策及施政主軸,優質師資和改善硬體設施,朝向優質社區教育學習體系目標邁進;將地方特色產業結合學校課程,藉由跨領域合作,使學生更具備團隊合作及創新思維之表演能力。

2.充實表演藝術科教學設備,境教與學習環境得改善,營造創意的思想空間,美化環境並建置藝術與人文的概念,彰顯本校表演藝術科獨有特色。

3.成立永平工商表演藝術藝術團,協助縣內各項活動,除提供學生校內實習外,並參加校外社會公益活動,運用人文藝術理念推廣社區藝術化。使本校成為北台灣培育藝術領域人才的搖籃,未來與藝術大學、科技大學及業界聯盟,使在校學生的學習符合業界需求。

五、會計室

1.依年度做財產評價及提列折舊

2.加強會計事務管理

3.要求各處室使用辦公及教學物品,集中統一採購,並依採購法相關規定辦理。

六、人事室

1.掌握長期發展師資需求人力,維護教職同仁權益。

七、輔導室

1.辦理校內教師輔導知能研習。

2.安排師參加校外輔導知能研習。

3.確實執行特殊需求學生個別化教育計畫,以拓展學生最大發展區。

4.提供肢障生名單,請總務處協助落實設置肢障生教室活動空間之無障礙設備。

5.重要議題彙整成刊物及上網,提供學生及家長參閱。

八、圖書館

1.圖書館網站增加動態與豐富內容,提昇網路效能。

2.添購電腦軟體,配合教學發展,圖書館經營管理之需要,成為學生學習的資訊源,及教學研究、自我學習、閱讀之樞紐。

九、進修部

1.因應社會脈動,瞭解未來市場產業需求及發展動向,適時調整進修部科班別,以吸引學生就讀。

2.持續建立學校特色,營造吸引學生就讀之誘因,活化招生策略,精進入學管道,廣拓學生來源、以永續經營與發展為目標

3.持續加強進修部辦學績效之行銷,透過媒體或運用網頁、通訊、親職座談等多元管道展現辦學績效、建立學生及家長對學校地信心,以達到永續經營之目標。

4.建立與大專院校策略聯盟關係,提供學生多元升學管道。

5.建構民主多元的學習環境,導引多元價值觀,使學生自律自主、自尊尊人並具備公民素養及終身學習能力。

6.精進進修部特色課程,以理論與實務並重,強化證照輔導,使學生具備升學、就業及未來發展所需專業知識及技能,達到本校「證照、升學、就業一把罩」的技職教育目標。